Ce que vous y trouvez
Recruter
Développez votre équipe avec le soutien du réseau.
Former
Transmettez les compétences grâce aux contenus du réseau.
Suivre
Évaluez les progressions et animez la vente.
Rémunération complémentaire
Un pourcentage sur le chiffre d'affaires de votre équipe.
Devenir manager
Le réseau permet de devenir conseiller manager : développer une équipe, la former et l'animer.
Trois casquettes à porter
Un manager est à la fois commercial, chef d’entreprise et manager. Commercial, parce qu’il reste sur le terrain et donne l’exemple. Chef d’entreprise, parce qu’il pilote son activité et ses choix. Manager, parce qu’il aide chacun de ses conseillers à progresser. Savoir passer de l’une à l’autre est un apprentissage qui se construit pas à pas.
Comment ça marche, étape par étape
Vous définissez votre projet
Vous réfléchissez à votre ambition : encadrer une petite équipe ou développer un secteur.
Vous recrutez
Vous identifiez des profils motivés et leur présentez la démarche du réseau avec sincérité.
Vous formez
Vous appuyez vos nouveaux conseillers sur la formation interne et sur les ressources du réseau.
Vous suivez
Vous gardez le contact avec chacun, vous les aidez à fixer leurs priorités et à progresser.
Vous animez
Vous créez une dynamique collective : échanges de bonnes pratiques, rendez-vous réguliers, entraide.
Concrètement, au quotidien
Un nouveau conseiller rejoint votre équipe
Vous l’accueillez, vous l’aidez à découvrir les outils et vous fixez avec lui les premières étapes. Il se sent entouré dès le départ.
Un point d’équipe en fin de semaine
Vous réunissez vos conseillers pour partager ce qui fonctionne et ce qui coince. Chacun repart avec des idées concrètes à appliquer.
Passer de conseiller à manager
Vous avez gagné en expérience et vous envisagez de transmettre. Vous vous appuyez sur les contenus de recrutement et sur votre coach pour franchir le pas.
Avec ou sans le réseau
Recruter, former, suivre, animer
Ces quatre verbes résument le quotidien d’un manager. Recruter avec honnêteté, sans promettre ce qu’on ne peut tenir. Former en s’appuyant sur les ressources du réseau. Suivre avec régularité et bienveillance. Animer pour que l’équipe garde l’envie d’avancer ensemble. C’est dans cette constance que se construit une équipe solide.
Un projet à mûrir
Devenir manager n’est pas une obligation. C’est une option pour ceux qui aiment transmettre et fédérer. Prenez le temps de vérifier que ce rôle vous attire, discutez-en avec votre coach et avancez par étapes. Votre expérience terrain sera alors votre meilleure légitimité.
Ce que vous obtenez
Questions fréquentes
Faut-il être manager pour rejoindre le réseau ?
Non, vous pouvez rester conseiller indépendant.
Faut-il être déjà conseiller pour devenir manager ?
Cela dépend de votre parcours. Le sujet est abordé lors de l’entretien, selon votre profil et vos projets.
Puis-je ouvrir ma propre agence ?
Oui, le réseau permet d’envisager l’ouverture d’une agence. Les conditions vous sont présentées lors de l’entretien.
Comment suis-je rémunéré en tant que manager ?
Un manager peut percevoir un pourcentage sur le chiffre d’affaires de son équipe, selon les conditions présentées avant engagement.
Serai-je accompagné dans cette évolution ?
Oui, votre coach vous aide à structurer votre projet, et la formation interne propose des contenus dédiés au recrutement.